课程目录001.【线下课】第三期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2502.mp4002.【线下课】第二期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2408.mp4003.【线下课】第一期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2403.mp4004.前言:亚马逊老板三件事:搭班子，筑系统，定机制.mp4005.第一章-1-认识人才:合伙人、骨干、一流运营和普通运营.mp4006.第一章-2-人才画像:亚马逊不同等级人才的人才画像.mp4007.第一章-3-宁缺毋滥:什么样的运营千万不能招.mp4008.第一章-4-招聘:六大渠道助你找到更多运营牛人.mp4009.第一章-5-招聘:亚马逊运营主要岗位的岗位说明书.mp4010.第-章-6-面试:如何正确地面试亚马逊运营.mp4011.第一章-7-用人:让6分的基础运营做出8分效果的结果.mp4012.第一章-8-用人:让骨干变成精英运营和未来合伙人.mp4013.第一章-9-留人:搭建有钱景，有前途，有成长的公司生态.mp4014.第一章-10-合伙人:合伙就是合能力合资源，互补才是关键.mp4015.第二章-1-目标管理-用概念思维做运营模拟.mp4016.第二章-2-目标管理的常见误区及目标管理三准则.mp4017.第二章-3-运营目标设定(上):Acos值Tacos值预算目标.mp4018.第二章-4-运营目标设定(中):关键词排名目标与流量目标.mp4019.第二章-5-运营目标设定(下):年度销售额目标与年度利润目标.mp4020.第二章-6-流程管理-产品定位SOP.mp4021.第二章-7-流程管理-流量定位SOP.mp4022.第二章-8-流程管理-关键词词库.mp4023.第二章-9-流程管理-新品推广SOP.mp4024.第二章-10-流程管理-ACOS值量表的四种使用场景.mp4025.第二章-11-流程管理-竞品分析SOP.mp4026.第二章-12-流程管理-备战旺季SOP.mp4感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传
如购买后无下载链接或下载链接失效，请登录后 点击这个链接提交工单 （处理快，提交后可在 工单系统 跟踪进度），或发邮件至support@doohua.com（处理慢），
客服会尽快重上链接或者安排退款，请您放心。
声明：文章来源于网络，如果侵犯了您的权限，请联系我们核实删除。