44. 刘松博·公司治理30讲\00 发刊词 搞懂公司里那些最要命的事.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\01 公司：有企业，为什么还有公司.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\02 治理：公司如何对抗自身的缺陷.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\03 信任：公司到底是靠什么维系的.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\04 股东与股权：股权本质上到底是什么权？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\05 创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\06 股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\07 保住控制权：创始人如何防止被踢出局？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\08 同股不同权：为什么股份少也能说了算？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\09 企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\10 透明化溢价：公司上市只是为了融资吗？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\11 权力的制衡：公司该如何治理控股股东？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\12 小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\13 三道防火线：外部治理要如何控制权力？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\14 董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\15 首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\16 职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\17 何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\18 管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\19 股权怎么发：为什么高管股权激励会失效？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\20 混合所有制：国有企业改革到底路在何方？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\21 家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\22 门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\23 利益相关者：股东至上原则为何没被取代？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\24 公司的目的：客户为什么应该排在最前面？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\25 事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\26 企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\27 普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\28 裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\29 生态型组织：公司治理如何升维成生态治理？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\30 互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤？.m4a
44. 刘松博·公司治理30讲\00 发刊词 搞懂公司里那些最要命的事.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\01 公司：有企业，为什么还有公司.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\02 治理：公司如何对抗自身的缺陷.pdf
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44. 刘松博·公司治理30讲\05 创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？.pdf
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44. 刘松博·公司治理30讲\19 股权怎么发：为什么高管股权激励会失效？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\20 混合所有制：国有企业改革到底路在何方？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\21 家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\22 门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\23 利益相关者：股东至上原则为何没被取代？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\24 公司的目的：客户为什么应该排在最前面？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\25 事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\26 企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\27 普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\28 裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\29 生态型组织：公司治理如何升维成生态治理？.pdf
44. 刘松博·公司治理30讲\30 互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤？.pdf